Welcome to川江码头散白酒加盟

Customer Hot Line

400-996-3959

current location: Home> 杏花村散酒>酒类连锁三

酒类连锁三大核心模式

author:川江码头散白酒加盟

【Font size: big medium smail

time:2019-08-02 15:18:01

新零售本质是重构货——场——人,转变为人——货——场,以消费者(人)的体验为核心,利用数据技术,清晰描绘消费者画像,更精准地与消费者进行连接,严格根据消费者需求进行供货和调整,营造多场景的交互空间环境。我们必须认清连锁新零售的模式本质,不以复合手段开源增量的连锁,不以标准化体系节流降耗的新零售,都是危险的。为新零售附能,我们独创了酒类连锁新零售3*6底层模式。其中“3”是指扩张型、选址模型和单店盈利模型。

首先,扩张模型是指“区域多店+双层合伙人”的模式。可以现在核心地市建基地,在到优势省份进行板块化建设,最后进行全国化布局,同时通过线下门店吸纳具有人脉资源的个人作为合伙人,形成一个综合性的,拥有品牌塑造、产品销售、招商扩展、客群链接等综合功能的平台。汇聚区域核心合伙人成立平台后,与企业股权捆绑,合伙人可与公司共投、共享、共担、共创,甚至未来享受资本红利,形成牢固的厂商关系。

其次是选址规模,这是基于商业模式和品牌战略的选址策略。单店选址是连锁机构商业模式的外在体现,他不仅决定了单店客流来源、盈利能力,还决定了连锁业态的发展与扩张。

再次是单店盈利模式,即五力系统,包括形象力、产品力、导购力、推广力和商圈力。要做好单店盈利,就必须兼顾这五个方面,共同做好为盈利而服务。